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河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué):夯實職業(yè)本科課程改革新基建

2026-05-17 08:59

 河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)以國家“雙高計劃”建設(shè)為引領(lǐng),將課程改革作為突破口,以系統(tǒng)觀念抓牢“內(nèi)容重構(gòu)、資源建設(shè)、思政鑄魂、質(zhì)量評價”四個關(guān)鍵,聚力推動課程體系向生產(chǎn)邏輯、數(shù)智空間、德技并修、多元閉環(huán)實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即,破立并舉、標(biāo)本兼治,全面夯實標(biāo)準(zhǔn)對接、數(shù)智賦能、動態(tài)診改的職業(yè)本科課程新基建。

 

  抓牢“內(nèi)容重構(gòu)”關(guān)鍵,推動專業(yè)體系向“生產(chǎn)邏輯”轉(zhuǎn)變

 

  打破專業(yè)桎梏,精準(zhǔn)映射崗位。改變傳統(tǒng)課程內(nèi)容大多沿用學(xué)科本位的“知識章節(jié)”架構(gòu),與工作崗位的實際生產(chǎn)流程緊密對接。學(xué)校以數(shù)控技術(shù)專業(yè)為試點,將“畢業(yè)生畫像”中分解出的知識點、技能點、素養(yǎng)點逐一映射到各門課程中,確保教學(xué)內(nèi)容與真實職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無縫銜接。

 

  重組教學(xué)內(nèi)容,全鏈對接生產(chǎn)。選取企業(yè)真產(chǎn)品、真任務(wù)、真工藝、真操作為核心載體,按照“工藝分析—生產(chǎn)加工—質(zhì)量檢測—質(zhì)量分析”的真實產(chǎn)品生產(chǎn)流程邏輯,系統(tǒng)重組課程內(nèi)容。以《數(shù)控機床控制技術(shù)》課程為例,內(nèi)容重構(gòu)為5個能力模塊,包含12個項目、25個任務(wù),確保每個任務(wù)的知識點、技能點、素養(yǎng)點可量化、可評價。

 

  抓牢“資源建設(shè)”關(guān)鍵,推動傳統(tǒng)載體向“數(shù)智空間”轉(zhuǎn)變

 

  擁抱數(shù)字轉(zhuǎn)型,創(chuàng)設(shè)立體場域。學(xué)校積極落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,在課程建設(shè)過程中主動擁抱新技術(shù)、新工藝,將先進技術(shù)引入教學(xué)全過程,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智慧教室257間,開發(fā)智能捕捉系統(tǒng)1套,打造“虛擬課堂+項目課堂+社會課堂”立體教學(xué)空間,為教學(xué)變革提供全方位數(shù)字支撐。

 

  創(chuàng)新閉環(huán)教學(xué),提升應(yīng)用效能。課前,學(xué)生依托虛擬課堂,在AI導(dǎo)航下自主認(rèn)知項目任務(wù),為深度學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練做好鋪墊。課中,立足項目課堂,實施“虛擬仿真驗證工藝流程及程序編制—零件生產(chǎn)加工—產(chǎn)品質(zhì)量檢測—質(zhì)量分析”的四步閉環(huán)教學(xué);課后,走進社會課堂,師生共同參與企業(yè)項目研究,或深入軍工文化教育館等場館感悟軍工與地方文化。

 

  抓牢“思政鑄魂”關(guān)鍵,推動技能傳授向“德技并修”轉(zhuǎn)變

 

  深挖特色元素,構(gòu)建協(xié)同生態(tài)。全面落實立德樹人根本任務(wù),推進課程思政與思政課程同向同行。學(xué)校立足軍工辦學(xué)傳統(tǒng),將“忠毅”品性、“嚴(yán)細(xì)”作風(fēng)、“精優(yōu)”質(zhì)量觀念有機融入課程建設(shè),構(gòu)建“十融入”課程思政教學(xué)體系。深入挖掘?qū)I(yè)課程中的思政元素,創(chuàng)建“課程思政元素圖譜”,實現(xiàn)專業(yè)教育、思政教育與文化浸潤同頻共振。

 

  推進產(chǎn)教融合,打造前端課堂。創(chuàng)新“產(chǎn)教融合思政”模式,與32家軍工企業(yè)共建“大國工匠講堂”,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈+教育鏈+思政鏈”三鏈融合機制,聯(lián)合企業(yè)開發(fā)“數(shù)控機床精度哲學(xué)”等12個產(chǎn)教融合思政案例庫,打造“產(chǎn)業(yè)鏈上的思政課”,在真實生產(chǎn)實境中潛移默化淬煉學(xué)生的工匠精神與報國情懷。

 

  抓牢“質(zhì)量評價”關(guān)鍵,推動單一考核向“多元閉環(huán)”轉(zhuǎn)變

 

  打破單一考核,構(gòu)建三維體系。課程建設(shè)質(zhì)量高不高,必須由使用者和市場來客觀評判。學(xué)校改變傳統(tǒng)的“自說自話”模式,構(gòu)建“三維助評、量性結(jié)合”的科學(xué)評價體系,設(shè)置面向助教、助學(xué)、服務(wù)社會三個維度的指標(biāo),根據(jù)不同的數(shù)量指標(biāo)、定性指標(biāo),面向教師、學(xué)生、企業(yè)員工、社會人員“四元主體”廣泛采集真實反饋數(shù)據(jù)。

 

  強化預(yù)警糾偏,驅(qū)動質(zhì)量躍升。依托大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)控,對三方數(shù)據(jù)綜合評價低于80分的內(nèi)容,及時啟動預(yù)警與反饋優(yōu)化機制,形成“評價—反饋—改進”的嚴(yán)密閉環(huán)管理?茖W(xué)評價倒逼教學(xué)提質(zhì),目前農(nóng)機教學(xué)設(shè)備、汽車新能源教學(xué)設(shè)備、智能網(wǎng)聯(lián)汽車實訓(xùn)設(shè)備課程平臺點擊量累計超1200萬次,師生滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)員工培訓(xùn)考核通過率提升25%,學(xué)習(xí)平臺好評率持續(xù)保持在98%的高位。

 

來源:河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)

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