2024年農(nóng)歷大年初一，蘇北平原的清晨透著冬日的清冽。在這個難得的假期，龔勝全難得地賴了個床，試圖短暫卸下身為鎮(zhèn)長那根“時刻待命”的發(fā)條。
突然，手機(jī)屏幕亮了，跳動著一個陌生的本地號碼。龔勝全的心頭猛地緊了一下——這是基層特有的生理反應(yīng)，節(jié)假日的陌生來電，往往預(yù)示著突發(fā)與棘手。深吸一口氣接通后，預(yù)想中的焦急并沒有出現(xiàn)。聽筒里傳來的是一位鄉(xiāng)親樸實而熱烈的聲音，他只是想在這個特殊的日子里，單純地想給“龔鎮(zhèn)長”道聲過年好。
掛斷電話，龔勝全對著窗外天空愣了好一會兒。那一刻，這位曾在燕園博雅塔下推演經(jīng)濟(jì)模型的北大學(xué)子，猝不及防地被一種來自泥土深處的溫情擊中了。
“你覺得這事兒小嗎？對于我們在泥地里摸爬滾打的人來說，這就是最大的勛章。”龔勝全后來感慨道：“老百姓記得你，是因為我們作為基層干部，真的把他們裝在了心里。”
并不“浪漫”的出發(fā)
如果把時光倒回2008年，北京大學(xué)地球與空間科學(xué)學(xué)院2008級校友龔勝全的故事腳本里，并沒有太多“理想主義的光輝”。相反，它還帶有一些現(xiàn)實的掙扎與渴望。他出生在江蘇鹽城的農(nóng)村，父親是一名卡車司機(jī)，母親沒有固定工作，家里有三個孩子。他背負(fù)著全家的希望，通過高考這座獨木橋，前往大城市。那一年，龔勝全以優(yōu)異的成績考入北京大學(xué)地球物理專業(yè)。后來，他又修了經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位。“那時候覺得學(xué)經(jīng)濟(jì)掙錢多，來錢快。”龔勝全坦言，作為從農(nóng)村走出來的孩子，他的愿望樸素得近乎狹隘——讓父母過上好日子，讓自己不再為錢發(fā)愁。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)院的面試中，面對“為什么要在金融危機(jī)爆發(fā)的背景下選擇經(jīng)濟(jì)學(xué)”的提問，龔勝全誠實地拋出了自己的“搞錢理論”�？諝夥路鹉塘�。老師看著眼前這個略顯稚嫩的年輕人，語重心長地說了一番話。大意是：經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅僅是關(guān)于財富的增長，更關(guān)乎“經(jīng)世濟(jì)民”。作為北大人，如果眼里只有個人的“經(jīng)濟(jì)”收益，而沒有對他人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，那么無論你飛得多高，格局都小了。這番話像一根刺，深深扎進(jìn)了龔勝全的心里。那是一種被“擊中”的痛感——原來在精算與K線圖之外，還有一種更宏大的坐標(biāo)系。
2011年，龔勝全讀大三那年，鹽城市到北大招錄畢業(yè)生。宣講會上，家鄉(xiāng)日新月異的規(guī)劃圖景、對人才求賢若渴的誠意，讓那顆種子破土而出。
“回家去。”
當(dāng)他把這個決定告訴父母時，也面對質(zhì)疑和不解。“大家更多是去金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)。”龔勝全回憶，但他心里已經(jīng)有了一個模糊的答案：他想去那片養(yǎng)育他的土地，跟更多志同道合的人一起用雙腳去丈量真實的世界，去尋找老師口中的“經(jīng)世濟(jì)民”。
書生融入“大家庭”
2012年，龔勝全回到了鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
現(xiàn)實給他上的第一課，叫“水土不服”。首先是專業(yè)的無力感。在招商引資和園區(qū)服務(wù)的一線，地球物理的波動方程派不上用場，經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏觀模型也解決不了企業(yè)的具體瑣事。“學(xué)了這么多年，感覺武功全廢。”巨大的心理落差，讓龔勝全一度陷入自我懷疑。但這對龔勝全來說，無非是再多學(xué)一點知識，多去鉆研一些工作上的業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)對北大人來說從來不是一件難事。
但基層工作從來不是單打獨斗，而是團(tuán)隊協(xié)作，從群眾中來、到群眾中去。龔勝全是個典型的“理工男”，“那時候最怕去企業(yè)和下村。”龔勝全苦笑�；鶎庸ぷ餍枰粩鄿贤ń涣�。當(dāng)時性格內(nèi)向的龔勝全，卻暴露了他最大的短板，他不知道如何和老百姓打交道，不知道如何和企業(yè)進(jìn)行溝通。
“既然選擇了，就得克服。”在同事們的鼓勵和帶動下，他開始了一場殘酷的“自我改造”。他像當(dāng)年在圖書館鉆研學(xué)術(shù)文獻(xiàn)一樣，逼著自己跳出舒適區(qū)，一次次硬著頭皮沖到前面去溝通，找話題、拉家常、談感情。慢慢地，那個見到生人臉紅的“書生”，變成了能和老百姓坐在條凳上聊收成、能和企業(yè)家深入談業(yè)務(wù)的“小龔”。
龔勝全走訪慰問困難黨員
認(rèn)知的重塑也在同步進(jìn)行。
2020年，龔勝全從鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)下沉到了步鳳鎮(zhèn)。那時候，蘇北地區(qū)推行改善農(nóng)民住房條件政策。政府出資幫農(nóng)民拆除老舊危房，集中建設(shè)配套齊全的新房，并集中提供一些供氣、綠化、污水處理等公共配套。“政府是不是想占我的地？”“搬過去種地不方便怎么辦？”有的老百姓帶著懷疑和抵觸。這讓龔勝全深刻意識到：在基層，邏輯正確不等于執(zhí)行順暢。“真理”如果不能翻譯成老百姓聽得懂的“土話”，就是一紙空文；政策如果不能回應(yīng)老百姓最細(xì)微的顧慮，就是空中樓閣。
他學(xué)會了耐心。一遍遍上門，把政策掰碎了講；組織村民代表去參觀樣板房，讓他們親眼看到燃?xì)�、供水帶來的便利。�?dāng)?shù)谝慌俗∵M(jìn)去，日子過得紅紅火火，疑慮消散了，后來甚至出現(xiàn)了“一房難求”的景象。
“這讓我明白，基層工作沒有捷徑，只有‘磨’。是大家一起向群眾講明利害，回應(yīng)訴求的堅持。”龔勝全說。
如果說前幾年的工作是磨合與適應(yīng)，那么2023年8月的那場雷暴，則是龔勝全的一場“成人禮”。那天深夜，狂風(fēng)驟雨突襲步鳳鎮(zhèn)。兩個村莊遭遇重創(chuàng)，上百戶房屋受損，樹木被連根拔起，瓦片橫飛，電力中斷，道路癱瘓。
災(zāi)情就是命令！作為分管副鎮(zhèn)長，龔勝全第一時間沖到了現(xiàn)場。村民的哭喊聲、風(fēng)聲雨聲交織在一起。沒有時間猶豫，他迅速組織黨員干部搶險救災(zāi)。兩天兩夜，他幾乎沒有合眼。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊同事的齊心協(xié)力下，龔勝全協(xié)調(diào)電力搶修，安置受災(zāi)群眾，確保供電盡快恢復(fù)，群眾有飯吃、有水喝。龔勝全腳踩泥濘，深一腳淺一腳地穿梭在廢墟間，嗓子喊啞了，衣服濕透了又干，干了又濕。在那幾十個小時里，他是一個與村民生死與共的“守護(hù)者”。
“當(dāng)你看到老百姓無助的眼神變成信任，當(dāng)你看到大家在災(zāi)難面前守望相助，那種沖擊力是巨大的。”龔勝全回憶道。那一刻，他感覺自己真正融入了這片土地，不再是一個外來的“北大人”，而是一個能和大家一起扛事的“步鳳人”。
泥土里的“帕累托改進(jìn)”
許多人質(zhì)疑，北大人去基層是不是大材小用？龔勝全用一個精彩的案例給出了他的答案。
在基層，光有蠻干的熱情不夠，還得有破局的智慧。北大給予他的系統(tǒng)思維和邏輯訓(xùn)練，在帶領(lǐng)大家一起處理復(fù)雜的歷史遺留問題時，顯現(xiàn)出了強(qiáng)大的力量。
步鳳鎮(zhèn)曾有一個棘手的“矛盾”。十幾年前，政府出讓給了一家企業(yè)一塊土地。但由于歷史原因，地塊上原來職工的安置問題一直未妥善解決，職工不愿搬遷，加上基礎(chǔ)設(shè)施配套等各種問題交織在一起，導(dǎo)致地塊徹底無法用于建廠。多年來，這一問題一直未得到有效解決，成了一塊沒人愿碰的“硬骨頭”。龔勝全接手后，沒有像傳統(tǒng)做法那樣單刀直入，而是組建工作小組，運用了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“帕累托改進(jìn)”思維——在不損害各方利益的前提下，尋找最優(yōu)解。
工作組像解一道復(fù)雜的多元方程組一樣，抽絲剝繭、分工協(xié)作。第一步，解“人”的結(jié)。 他們花了三個月時間，把幾十戶職工的歷史舊賬一筆筆翻出來，逐戶溝通。合理的訴求，通過制定安置政策予以解決；不合理的訴求，堅決駁回。職工們心氣順了，搬遷問題迎刃而解。第二步，解“企”的結(jié)。他敏銳地分析當(dāng)前國際形勢及企業(yè)經(jīng)營的實際狀況，和企業(yè)一起算了一筆關(guān)于沉沒成本、機(jī)會成本的細(xì)賬，在此基礎(chǔ)上提出“略有收益、保本退出”的建議，用真誠和專業(yè)贏得了企業(yè)的信任，企業(yè)欣然接受。第三步，盤活資源，多方共贏。土地收回村集體后，怎么用？多方打聽后得知開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家央企急需這樣一塊物流場地，龔勝全迅速與企業(yè)進(jìn)行了對接，并成功說服其投資2000萬建設(shè)物流園區(qū)。這項投資不僅解決了土地閑置問題，還為村集體帶來了每年300多萬的收入。至此，實現(xiàn)了職工、企業(yè)、村集體、政府的“四方共贏”。
“一場看似無解的死局，被盤活成‘四方共贏’的棋局，這從來都不是我一個人的功勞。”龔勝全感慨道：“這是群策群力，集體智慧的結(jié)晶。北大教會我的‘解題思路’，只有在集體的土壤里，才能在泥土中開出理性的花朵。”
俯瞰如今的步鳳鎮(zhèn)
信任的復(fù)利
當(dāng)然，扎根越深，回饋也越真。一位在步鳳做過項目的企業(yè)家在行業(yè)不景氣時謀求轉(zhuǎn)型，想做低空經(jīng)濟(jì)。他考察了很多地方，最終主動聯(lián)系，選擇把項目落在了步鳳鎮(zhèn)。當(dāng)時，步鳳鎮(zhèn)正提出產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的定位，龔勝全很驚喜，但也很疑惑，為什么他會主動選擇來步鳳鎮(zhèn)進(jìn)行投資呢？
后來，這個企業(yè)家告訴他，除了步鳳鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢外，他們更看中了政府的營商環(huán)境：營商服務(wù)不是權(quán)力的施舍，而是平等的契約保障。他在多地做過項目，步鳳鎮(zhèn)讓他切實感受到“無事不打擾、有事馬上到”的服務(wù)理念。所以，他才決定到步鳳鎮(zhèn)投資建廠，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
13年來，龔勝全把“鍍金”的質(zhì)疑聲，轉(zhuǎn)化為深耕一線的腳步聲。如今的他歷經(jīng)磨煉，成長為群眾認(rèn)可的基層干部，也獲得了“鹽城市鄉(xiāng)村振興先進(jìn)工作者”“鹽城市勞動模范”等組織認(rèn)可的榮譽。
如今，乘上國家級鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的東風(fēng)，作為鎮(zhèn)長，龔勝全正帶領(lǐng)著這個有著光榮歷史的“烈士命名鎮(zhèn)”，二次創(chuàng)業(yè)，向百億強(qiáng)鎮(zhèn)沖刺。在他的規(guī)劃里，步鳳鎮(zhèn)是紅色的，傳承著先輩的熱血，始終充滿干事創(chuàng)業(yè)熱情；也是綠色的，現(xiàn)代農(nóng)旅、新能源汽車配件、漁光互補、新型儲能等一批項目正在這片田園水鄉(xiāng)拔地而起。
龔勝全提到了“腳踏實地，仰望星空”的地空精神。那個曾經(jīng)想逃離農(nóng)村的少年，早已把根深深扎進(jìn)了泥土里。正如那個大年初一的拜年電話，那不是客套的寒暄，那是大地對一個耕耘者的回響。
對龔勝全來說，這就是他的星空。
信息來源： 北大校友工作辦公室
